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question

Quels sont les 10 points importants que doit détailler un business plan ?


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67

Opened by Antoine Fournier, Head of ECM, Input and Output management, Zurich Insurance
Oct 17, 2013.



Answer this question


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05

Marc Atride Dirigeant - fondateur, Cabinet MA CONSULTANT
Oct 18, 2013


Bonjour Antoine,

Pour moi dans un Business plan il doit y avoir les 10 points ci-dessous, qu'il faut détailler bien évidement:

1. Résumé,
2. Portrait de l'entreprise, management,
3. Produits/services,
4. Marché, clients
5. Entreprises et produits concurrents
6. Plan marketing
7. Infrastructure et technologie
8. Gestion financière
9. Planification financière et opérationnelle
10. Evaluation des risques

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11

Gérard Robeau Directeur Général, Mercure Business Center
Oct 18, 2013


Un Business Plan, Pourquoi faire !

Chef d'entreprise depuis plusieurs décennies (pudeur du grand âge), ayant créé, développé et revendu plus de 20 sociétés, j'ai toujours trouvé très amusant ou très rébarbatif l'établissement d'un Business Plan.

Pourquoi ?

Tout simplement parce que l'on écrit que ce que l'on veut, les chiffres peuvent être manipulés à votre guise. Vous voulez gagner ou perdre de l'argent de suite ou sur plusieurs années, pas de problème, on manipule jusqu'à trouver la meilleure présentation à son banquier qui d'ailleurs s'en fout complètement. Ce dernier n'aura fait que de respecter les règles de sa hiérarchie.

Bref, créer son business, avant son plan, c'est d'avoir des clients, un marché et une bonne dose d'inconscience (je blague) pour travailler pendant de nombreuses années pus de 12 heures par jour WE compris.

PS: Ne dites à personne ce que vous venez de lire.

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08

Arnaud Lemoine Consultant en stratégie, gestion et développement d'entreprise, Lemoine Conseil
Oct 18, 2013


@GERARD ROBEAU .. un business plan ce n'est pas que des chiffres ou un prévisionnel. Prévisionnel qui comme son nom l'indique ne donne que des prévisions.

Il est facile de taper sur le BP... mais ce n'est pas rendre service au porteur de projet.. il y a toujours et il y aura toujours des exceptions.

Évidement que l'on écrit ce que l'on veut, mais cela doit rester un travail honnête avec soit sinon c'est totalement inutile

Un business plan sert avant tout au porteur de projet à formaliser noir sur blanc son projet. Il sert à se poser des questions dans le désordre:

- Qui sont mes clients ?
- À quels besoins mon offre répond ?
- Qui sont sont mes concurrent ?
- Qui sont mes fournisseurs ?
- Qui sont mes partenaire ?
- À quels prix vendre ?
- Quel discours commercial pour convaincre ?....
- Quelle est ma stratégie ?....
- Quelles sont les régles juridiques de mon activité ?

Il ne faut pas voir le plan d'affaire comme un document figé, mais comme un outils pour mettre au clair son projet et sa pensée.

Et le prévisionnel permet surtout non pas d'évaluer son CA.... nous ne sommes pas madame Soleil, mais de commencer à évaluer ses charges.

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