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question

Qu'est-ce que le management de transition?


Quand une entreprise soit-elle faire appel un un cabinet de conseil en la matière? Pourquoi faire appel à des professionnels, en comment les choisir? Quels sont les acteurs de ce secteur? les idées reçues?

Management de Transition



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Opened by Antoine Fournier, Head of ECM, Input and Output management, Zurich Insurance
May 11, 2014.



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Hocine Chebel Chef du personnel, Sicilsaldo
Sep 23, 2015

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Qu'est-ce que le management de transition?

Le management de transition est un levier stratégique idéal à actionner en situation de crise ou d'urgence, son rôle consiste principalement à accompagner la société dans une période critique, pour régler des situations d'échecs, de remplacement d'un cadre dirigent,de mener à bien une stratégie de croissance ,une réorganisation ou de restructuration dans les plus court délais.

Pourquoi faire appel à des professionnels, en comment les choisir?

L'Entreprise en situation critique fait appel a un cabinet de conseil en la matière pour envoie d' un manager de transition.

Le choix d'un manager de transition?

le manager de transition qui est souvent un ex cadre supérieur expert en son domaine, et qui auparavant géré des situations similaires, donc connaissant par avance les tenants et les aboutissements, les contraintes éventuels et les solutions les plus adaptées.

Il existe une multitude de profils de manager de transition sur le marché du travail, chacun possédant ses spécialités et un parcours professionnel différent.

Pour choisir le bon manager de transition, il convient de poser certaines questions:

  • Depuis combien de temps exerce-t-il le métier de manager de transition;
  • Combien de missions a-t-il effectué;
  • Quel a été le parcours professionnel du manager de transition;
  • Possède t-il le leadership nécessaire;
  • Parle-t-il des langues étrangères;
  • Est-il opérationnel;
  • Pour permettre a l'entreprise de s’offre des compétences de haut niveau, rapidement et ce pour des situations d’urgence et complexes.

La réussite d'un manager de transition?

La réussite d’une mission de management de transition dépend en partie de la capacité d’un manager à faire accepter ses décisions,posséder une certaine autorité, savoir négocier et argumenter ses choix mais aussi s’intégrer au sein d’une équipe est indispensable.

Les idées reçues?

  • le management de transition c'est uniquement du management de crise,
  • le management de transition coûte cher,
  • le manager de transition ne pourra jamais être plus efficace qu'un manager en interne.


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Alberto Roven CFO
May 11, 2014


Le management de transition consiste à confier à des managers externes le soin de diriger les changements stratégiques et opérationnels que doit effectuer une entreprise, soit suite à une situation de difficulté, soit suite à un choix de projet stratégique.
Dans certains cas, il sert à assurer un interim de la fonction managerial.

Pour la France, vous trouverez un point d'entrée du secteur auprès de la Fédération National du Management de Transition : http://www.fnmt.fr

Ce secteur est finalement assez nouveau en tant que tel, ses normes et règles déontologiques sont donc récentes, mais saluons les efforts consentis ;)

Lire :

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03

Mon Mariage Oriental Auto entrepreneur, Mon Mariage Oriental
Sep 26, 2016


Merci pour ces informations très intéressantes !

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