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debate

Maintenir le cap dans un environnement contraint par la pression du court terme...


Cela s'appelle la stratégie, cette faculté à contruire demain qui distingue le dirigeant visionnaire des autres. Mais quels sont les leviers qu'il utilise pour façonner une entreprise qui gagne ? Une réponse à laquelle j'essaye de répondre dans l'article suivant : les ressources de la stratégie.
Qu'en pensez-vous ?



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Opened by Olivier Chaillot, Directeur, Dubitare
Dec 17, 2013.



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Antoine Fournier Head of ECM, Input and Output management, Zurich Insurance
Dec 21, 2013


Très bon article, Olivier : une vision de la stratégie que je partage.
Les 3 premiers articles de la série sont dans la même veine - merci de les avoir partagés avec nous.

Là où le consultant en stratégie est attendu, c'est bien sûr dans l'application de ces principes fondamentaux sur le terrain.
Plus concretement, quels conseils stratégiques donneriez-vous à un créateur d'entreprise ou à une start-up en phase d'amorçage?
Y a-t'il une spécificité ici qui mériterait d'être approfondie en terme de stratégie dans les 3 secteurs abordés (Information, Ressource humaines, Temps).

Merci de votre éclairage

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