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question

Comment s'assurer qu'un recrutement est le bon?


Quels sont les critères à regarder de près pendant le période d'essai? Quels sont les éléments qui pourraient révéler que l'embauche a été une erreur?



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Opened by Antoine Fournier, Head of ECM, Input and Output management, Zurich Insurance
Nov 19, 2013.



Answer this question


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Hocine Chebel Chef du personnel, Sicilsaldo
Dec 31, 2013


Lors de l'entretien d'embauche les informations demandées à un emploi doivent avoir pour finalité d'apprécier sa capacité à occuper l'emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles (premier critère).

Cette étape franchie, la période d'essai permet de conforter votre choix de la personne que vous avez choisi pour le poste, que ce soit sur les compétences, l'intégration, et son aptitude à s'adapter.

Le candidat retenu, lui réserver le meilleur des accueils, et lui rappeler qu'il a été choisi pour ses compétences, puis:

  • Lui définir les tâches qu'il devra effectuer
  • Lui parler des règles et procédures au sein de l'entreprise.
  • Lui expliquer qu'il sera évalué et les critères utilisées.
  • Lui parler des règles et procédures de l'entreprise.
  • Lui communiquez les objectifs clairs et réalistes, et les étapes à respecter.
  • L’accompagner durant la période d'essai.
  • Etre disponible pour répondre à leurs questions et interrogations.

Mettez en place des réunions face à face hebdomadaire ou mensuelles permettant de revoir la progression et les progrès effectués et d'éclaircir les questions survenues en cours de route.

Il faut détecter le plus rapidement possible les choses qui ne vont pas et voir si on peut les améliorer.

Observez le comportement de votre collaborateur, son ouverture d’esprit et sa capacité d’adaptation, sa réaction face aux critiques et aux conseils que vous pouvez formuler (deuxième critères).

Essayez toujours de garder les critiques constructives.

Si la personne réalise facilement ses objectifs, donnez-lui des objectifs plus stimulants pour voir comment il/elle y fait face, ou au contraire si la personne a des difficultés à réaliser ses objectifs, donnez-lui des objectifs plus facile à atteindre.Tout d’abord, essayez de comprendre pourquoi cela n'a pas fonctionné.

La fin de la période d'essai est un soulagement pour les deux parties. Vous êtes satisfait de la personne et cette dernière a réussi son intégration dans l'entreprise et dans sa prise de poste ou cesser la relation de travail.

Les éléments qui pourraient révéler que l'embauche a été une erreur?

  • les retards
  • la difficulté d'intégration
  • le manquer d’égard avec ses collèges de travail
  • le manque d'assiduités dans le travail
  • le manque d'écoute et de concentration
  • etc.


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Feb 18

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