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Pierre-André Fontaine

Conseil en stratégie d'entreprises, Developpement-Affaires.com
Lyon, France
french

Depuis quelques années je recentre mes activités. Je me spécialise dans le secteur du développement; le développement d’affaires, le développement d’entreprises

Une partie de ma mission en Développement d'Affaires consiste à Coacher l'Entrepreneur ou l’Équipe Dirigeante, car Etre un Dirigeant, un Entrepreneur, c'est aussi et avant tout être un être humain, avec ses défauts et ses qualités. Faire tomber les masques et ainsi dévoiler celui qui se cache derrière le chef d’entreprise

Parce que de par son statut de dirigeant, l’image de l’entrepreneur est souvent déshumanisée. Les prises de décisions quotidiennes dans la vie d’un dirigeant de TPE ou PME sont parfois lourdes à assumer sur le plan émotionnel, surtout lorsqu’elles ont des conséquences sur les Hommes de l’entreprise.
Le dirigeant, l'entrepreneur est avant tout un être humain qui doit assumer ses responsabilités personnelles et professionnelles.

Mais le Coaching ne s'arrête pas là; il doit lui permettre de pouvoir se dépasser, de renforcer l'homme, l'individu et pour cela lui permettre de se connaitre et reconnaitre ses défauts, ses lacunes …

Savoir dépasser son égo, trouver des solutions pour palier à ses déficiences, savoir s'entourer de personnes compétentes, savoir s'entourer de conseillers, savoir constituer une équipe et savoir Manager une équipe …

Manager une entreprise c'est aussi savoir anticiper, ce qui requiert bien souvent une expérience et des connaissances que l’Entrepreneur appréciera de pouvoir obtenir d'un coach d'affaires …

En le Coachant nous lui faisons bénéficier d'une expérience, grâce à une Équipe d'experts en entreprise ayant des années d’expériences professionnelles et qui lui feront ainsi bénéficier d’expériences concrètes, pragmatiques ainsi que des réseaux d'Affaires …

Développeur d'Affaires - Développement d'Entreprises - Stratégie – Développement de réseaux d’Affaires, Lobbying – Négociation d’Affaires – Cessions Acquisitions, Restructuration ... http://www.developpement-affaires.com/developpe...
La mondialisation, la crise, obligent aujourd’hui les entreprises à conduire une stratégie commerciale et de développement pro-active. De leur capacité à relever ce défi, dépend leur croissance, et dans bien des cas, leur survie.

Pour s’implanter, se développer, organiser sa croissance, définir et mettre en place ses stratégies …

" Les compétences techniques ne suffisent pas pour attirer et retenir les clients. Les habiletés relationnelles et une implication proactive dans les projets des clients ont une importance tout aussi grande " .

" les professionnels ont tendance à mettre de l’avant leurs connaissances intellectuelles ou techniques. Une approche qui se limite à ces aspects peut nuire à l’établissement d’une nouvelle relation avec un client, ou au maintien d’une relation professionnelle existante. "

Dans ce contexte, le lobbying d’affaires, les réseaux d’affaires, deviennent un outil de croissance et de développement incontournable, un passeport pour la conquête de nouveaux marchés et de nouveaux financements, un Joker que nous proposons de mettre à la disposition de votre entreprise.

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